Wenn du AI für die Vorbereitung eines Teamworkshops nutzt,

fang nicht mit der Agenda an.

Setz zuerst einen klaren Fokus
für das Ergebnis.

Das klingt einfach,
ist aber oft der schwierigste Teil.

Zwei Fragen,
die ich dafür immer stelle:

Direkt nach dem Workshop:
Was müsste passiert sein,
damit sich dieser Tag
wirklich gelohnt hat?

Und zwei Wochen später:
Woran merken wir im Alltag,
dass dieser Workshop
etwas verändert hat?

Mehr braucht es am Anfang nicht.

Bewährt hat sich eine Kombination aus
einem Thema, das Zusammenarbeit stärkt,
und einem Ergebnis, das greifbar bleibt.

Zum Beispiel:
Feedback klären und Rollen schärfen.
Zusammenarbeit stärken und Meetings neu aufsetzen.
Sich besser kennenlernen und gemeinsame Ziele formulieren.

AI kann beim Formulieren helfen.
Auswählen und entscheiden musst du.